精益管理:5S/6S管理早会制的作用 |
发布时间:2011/11/15 点击:3940 次 |
所谓早会制,是指在早晨上班前约10分钟,召开全体生产作业人进行信息交流、工作安排和相互问候,以达到鼓舞士气的目的。 1. 早会的重要性 5S管理之早会的重要性,主要表现在以下6个方面: (1)有利于全体人员养成遵守规章制度的良好习惯; (2)通过开展早会活动,能够培养体现员工文明的行为; (3)事先进行工作安排,可有效提高工作布置效率; (4)能够锻炼管理人员的表达、沟通能力,提高其管理水平; (5)形成独特的班组文化,有利于团队文化建设。 2. 早会的内容 (1)发号施令,召集生产作业人员; (2)总结前一天的工作情况,指出优点和不足; (3)检查员工出勤状况; (4)传达当天的生产作业任务,以及上级的批示; (5)进行安全生产,品质控制,安全作业; (6)宣布作业开始。 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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