6S管理评比活动落实到年终考评才行

    为促进“三效”职能部门建设，创建优良、高效办公环境，新航决定自11月开始，在集团职能部门中开展“向一线看齐，争当6S管理优秀处室”评比工作，进一步巩固6S管理“铜牌”成果，实现“银牌”晋级。

   此次评比工作将由精益办牵头，6S管理办公组、素养组、保卫消防组共同参与。集团精益办将每月组织评比小组不定期对集团各职能部门开展两次6S管理综合检查，进行评分排名。

    检查人员填写《职能部6S管理检查问题记录（反馈）表》，于检查结束后一个工作日反馈至各相关职能部门，各相关职能部门应在规定期限向集团精益办反馈问题整改情况。整改效果及反馈及时性纳入评比内容。集团精益办负责汇总检查评分及问题的整改落实情况，并于每月30日前在OA网、办公楼一楼TPM管理宣传看板上通报总部职能部门当月考核评价结果。
    集团精益办年终将根据各单位每月得分进行总体排名，按照排名顺序授予相应单位6S/TPM管理优秀单位称号，予以表彰。同时将总体排名结果与各部门年终考评挂钩。（原文来自：中国航空新闻网）





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