获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 管理智慧

公共场所实施6S管理的规范

发布时间:2015-11-9  点击:1105 次
编者按:生活中基本的公共场所有卫生间、更衣室、就餐点、吸烟室、会议室等,这些公共区域的6S管理怎么做?下面就由深圳华致赢企管6S咨询顾问给出一些公开区域的6S管理细则。



                                 公共场所实施6S管理的规范
    通过对公共区域环境卫生的规范化管理,塑造清爽明朗洁净的环境,提高员工综合素质和文明程度,提升企业形象。
    “6S”分为整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五项,因这五项的每一个日文拼音的头一个字母均是“S”而被简称为“6S”;后来,许多企业觉得还要特别强调安全一项,于是又加入了一个英文单词SAFETY(安全),连同前面的6S,就成为现在通常称为的“6S”。
      整理:区分要与不要的物品,及时处置不要的东西(不要的东西不放置在现场);
      整顿:对必要的东西按适当的位置和顺序排列好,明确数量,作好标识,并制订相关规则;
      清扫:对区域内所有物品进行彻底清扫,消除污染源或故障,保持清洁或保持在可使用状态;
      清洁:使一切物品都能排列整齐,井然有序,保持美观、整洁;
      素养:维持前“4S”,养成良好习惯,自觉遵守规章制度,培养团队精神,提高自身素养。
      安全:通过前面6S的推行实施与安全管理,实现员工免受意外伤害、企业免受意外损失。
1.卫生间
 卫生间标识清楚规范。
 卫生间应保持清洁、卫生、无异味;洗手池、台面和镜子清洁无水迹;墙面、墙角、天花板清洁无污渍;地面平整、无水迹和杂物;上下水道畅通、无损坏,水池内无污物。
 电器、照明、管道、阀门、门窗等完好清洁,门、窗、灯具无破损,无乱刻乱画,无污言秽语等,无卫生死角。
 讲究公德,便入池内,便后应立即冲洗,并及时关闭水阀,手纸、面巾纸等使用后应丢入纸篓内。
 爱护公共卫生设施,严禁随手涂写,禁止随地吐痰,随地丢旧报纸等物品。
 严禁往小便池、洗手池内倾倒茶叶、食物等杂物,防止堵塞下水道。
 公共设施(洗手间、卫生间、浴室)保持完好,尽量使用节能、节水设备。
 卫生间卫生工作应设置专人负责,按时清理洗手间,定时消毒;设施遇临时故障时,有规范的停用提示牌。
 烘干机、照明、排气装置在使用时应开启,下班时应全部关闭。
 设施安装节水节电装置,水龙头、水管等无跑、冒、滴、漏现象。
2.更衣室
 更衣室标识清楚规范。
 更衣室清洁卫生,墙面、墙角、天花板清洁无污渍,地面平整、无杂物。
 更衣柜应定置摆放,横平竖直,整齐统一。
 更衣柜完好清洁,柜门无损坏,柜顶无杂物。
 衣服、鞋子、卫生用品等分类清晰,摆放整齐,柜内无过季衣物。生活用品数量以保证日常使用为限。
 讲究公德,不乱扔垃圾,不随地吐痰,口痰应吐入纸巾内并丢入垃圾桶内。
 空调、照明、排气装置应完好,人员离开应全部关闭。
3.就餐点
 就餐点清洁卫生,墙面、墙角、天花板清洁无污渍,地面平整、无杂物。
 桌、椅实行定置管理,横成排,竖成线,摆放整齐有序。
 桌面应保持干净,无残余食物和油渍。
 冰箱、电磁炉和微波炉应完好、清洁、无污渍,照明设施、空调、排气设施应完好清洁。
 就餐时应文明安静,不大声喧哗。
 所有餐具、饭盒用后应及时回收或清理。
 讲究公德,不乱扔垃圾,不随地吐痰,口痰应吐入纸巾内并丢入垃圾桶内。
 请勿在就餐点吸烟,吸烟应在吸烟室。
 人员离开时应清理桌面垃圾,丢入垃圾箱中,桌椅归位,并关闭照明、空调和排气设施。
4.吸烟室
 吸烟室清洁卫生,墙面、墙角、天花板清洁无污渍,地面平整、无杂物。
 桌、椅、烟灰缸实行定置摆放,桌面清洁无杂物,烟灰缸及时清理。
 吸烟时应安静文明,不聚众聊天、不大声喧哗,禁止半躺在椅子上或把脚翘在桌子上。
 讲究公德,不乱扔垃圾,不随地吐痰,口痰应吐入纸巾内并丢入垃圾桶内。烟蒂应熄灭后再放入烟灰缸内,严禁将未熄灭的烟头丢入垃圾桶内。
 人员离开时应将椅子归位,并关闭照明、空调和排气设施。
5.会议室
 会议室清洁卫生,墙面、墙角、天花板清洁无污渍,地面平整、无杂物。
 桌、椅实行定置管理,摆放整齐有序。
 参会人员应提前5分钟到场,并按要求签到。
 一般部门会议时,手机应设置为振动或静音状态;中干会和重要涉密会议,手机应按保密要求存入指定保存柜。
 开会时应认真倾听,并做记录,会议发言提倡使用普通话。
 无故不参加会议或未经许可提前退场,中途离开时应轻手轻脚,开关门时动作要轻。
 会议结束后,应立即清理会议桌面上物品。不得有水杯、水渍、纸张等,及时关闭空调、照明、音响、投影仪、电脑等电器设备。
 人员全部离开时应将椅子归位,并关闭、照明、空调、排气设施和门窗。





华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1