近日,根据精益制造工厂建设要求,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂开展了为期一周的精益管理知识培训。全厂中层管理人员、班组长及精益各模块推进人员40余人参加了培训。
本次培训为学员讲授了精益管理内涵、精益管理工具及运用、精益实施步骤等相关内容,主要针对技改后新的生产现场打造、新的生产流程再造、新的生产管理模式构建等方面强化管理执行层面的精益制造意识。
培训结合企业精益生产的实际,重点讲授了精益价值流分析和卓越绩效管理评价等知识,实地开展了精益6S现场管理提升、现场物流改善、星级现场创建指导,特别是针对技改后新厂的生产精益价值流分析和星级现场创建和学员们进行了探讨。
培训中灵活采用理论知识教学、课堂探讨与现场指导交流相结合的教学形式,注重理论联系实际,注重对学员的启发和互动,取得良好的学习效果,有效增强了企业精益管理理念的深入推进,助推企业上下形成精益求精、全员参与的良好氛围,为新厂打造“四个窗口”形象、创建“小而精、小而优”精益制造工厂产生了积极的影响。(本文摘自江西中烟官网)
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