“走出去、请进来”推进精益生产管理

      为提高企业精益生产管理水平，永兴特钢采取“走出去、请进来”的方法，不仅派生产管理人员赴海尔、久盛等公司取经，也请进日本的管理大师来为员工培训。目前，公司已经确定了精益生产项目组架构，设置了项目领导组、现状调查小组及6S现场管理小组，精益生产的前期准备工作正在紧锣密鼓地进行着。

      7月26日，日本丰田的兵頭明憲先生带着他的“精益生产管理理念”来到了永兴特钢，为公司的中高层管理生产人员讲课。兵頭明憲老师出生于1954年4月，是日本丰田MIC研究所的董事，他从事精益生产管理工作三十几年，为世界许多顶尖企业培养过高级管理人才，有着丰富的管理经验和实战经验。本次培训的主要内容包括精益生产管理理念、标准作业、GPS基础和企业5S管理等基础知识。培训期间，员工们热情参与，专心听课，认真记录，并主动与兵頭明憲老师进行有效的互动和交流。

      27日，兵頭明憲老师与精益生产成员一起，到炼钢厂、轧钢厂进行实地考察，提出了6S现场管理的意见和建议，增强了培训工作的针对性和实效性。参加培训的员工纷纷表示，整个培训既有基础的理论辅导，又有实际的技能指导，从理论到实践，从宏观到微观，员工们能够全面深刻地认识、理解、掌握和实施精益生产，从而适应企业快速发展的要求，为今后更好地投入到工作和生产奠定了坚实的基础。




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