精益生产管理讲座:IE之一IE的发展倾向

发布时间：2012/3/10 点击：3102 次

IE最近的发展倾向
    最近IE工业工程的发展倾向是源流管理。以前的IE工业工程所要解决的问题是设计好的制品在生产过程中如何有效的运用设备和机械的问题。以前生产部门要将生产效率差的设计反馈给设计部门再由其进行改良。
    但是、在现在的超竞争时代中、更重要的是在制品开发时如何按照IE工业工程的原则设计出效率更好的制品。设计部门将IE工业工程的工夫编入设计中，由生产部门把握是否可行并进行指导及改善的时代已经到来。随着数码·模拟技术等IT技术的进化，这些都变成了可行。
    另外、可以模仿工厂生产的机器人等计算机·软件正在日新月异的进步。工厂布局的检讨、自动化的模拟也正在发展为由开发部门来进行。
    最近、使用计算机进行作业分析或做成标准书的软件及模拟软件也正在发售。
    当然、正如“生产性很好，却无利益”这句话所说，仅仅有效的进行生产是不能同效率相联结的。所以有必要建立同销售密切联系的生产。
    另外、开发费用占生产成本的比率有年年上升的趋势，从开发顺畅移转到生产的体制也受到了更加的重视。从这个意义上来考虑、IE工业工程正在越来越多的从工程设计这个时点起就活用起来。

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

【返回】【打印】

上一条：精益生产：现场改善术语解说（一）

下一条：精益生产管理讲座:IE工业工程之一通过IE方法改善