精益TPM管理知识（一）

发布时间：2012/4/12 点击：5135 次

1. 什么是TPM：
    全员参与的生产维护，是一种现场管理方法 TPM的四大目标：灾害、故障、不良、浪费“0”化。
2. 什么是自主保全：
    ①在制造企业里以制造部门为主进行的灾害、故障、不良为“0”的活动。
    主人的身份对我的设备、我的工程进行保护、维持和管理，来实现生产的最佳状态。目的：自己的设备自己维护；追求设备的最佳状态；成为熟练的设备运转人员；形成能够发现异常的现场。
3. 什么是TPM“0”STEP：
    两整三清 .两整三清是什么？：整理、整顿、清扫、清洁、清心
4. “0”STEP的概念：
    TPM“0”STEP是在推行TPM 7 STEP之前，以设备为中心去除周边能见到的混乱及浪费现象。它是将2整3清活动中的整理、整顿、清扫部分具体化。目的在于从细小的地方开始确定并遵守规则。
5. TPM“0”STEP的目的：
    创造有规则的工厂，创造干净的工作环境，实现可视化管理。
6. 可视化：
    人和物的状态一目了然。整理：物品分类，除去不必要物品。
7. 整顿：
    合理放置必要物品以便取用。清扫：习惯地进行日常清扫，保持清扫状态（清扫同时检查）。
8. 清洁：
    整理整顿、清扫状态一目了然。清心：养成遵守规则的良好习惯物品三定：定品、定位、定量
9. 定点照相：
    同一像机，同一位置、同一方向清扫的方法：从上到下、由里到外
10. 疑问点：
    是指在清扫活动中，不知道现象为什么发生或不知道是否异常时而提出的问题

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