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“精益生产”与“精细化管理”的异同

发布时间:2013/5/6  点击:2533 次
小编总结:“精益生产”与“精细化管理”是不同的,但是两者又有一定联系的,做好精细化管理才能让精益生产的道路更平坦。 



    关于“精益”,国内存在很多的相关名词,用着用着,这些词就开始打架了,就开始你我不分了,比如大家经常提到的“精益生产”与“精细化管理”,在很多人眼里,这两个词是一个意思,大家都混着用,就连很多教授,讲着讲着,就混为一谈了,本人在和很多企业接触的过程中,也发现很多企业也是不分彼此,张冠李戴的现场时有发生,或许企业根本不关心名词背后的内涵,反正都是对企业好就行,小编不反对这种观点,但是要再此简单说明一下两者的不同: 
      1. 精细化管理起源于美国科学管理之父---泰勒,一句话形容就是:把事情往细了做。类似于西医的解剖学,本质上源于西方人习惯的分析思维。 
      2. 精益生产起源于日本丰田汽车,一句话形容就是:不断减少浪费,把事情越做越好。类似于中国的中医慢慢调理,本质上来自东方民族习惯的综合思维。 
      3.精细化管理追求工具的极致发挥。 
      4. 精益生产追求的则是精神的力量,甚至为了达到某种状态,有所“浪费”也在所不惜。 
    其实,两者还是有一定的联系,做精益生产的前提是精细化管理,精细化管理做不好,精益生产的道路是很艰难的,这也是目前很多企业所缺失的,就像一个小孩,在没有走稳之前是没有办法学习跑步的。





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