6S管理的具体实施情况 |
发布时间:2013/5/18 点击:2727 次 |
6S管理的实施分为3个阶段,即:导入阶段;试点与全面实施阶段;巩固提升阶段。 一、6S管理导入阶段 主要文档: 红牌作战单 红牌追踪表 物品清单 5S/6S管理责任区划分表 调研报告 项目进度表 高层培训教材 项目滚动计划表 项目小组职责与分工说明 基层培训教材 课程评鉴表 二、6S管理试点与全面实施阶段 主要文档: 项目上阶段评审表1 清扫检查表 发生源统计表 发生源治理表 设备点检表 定置,标识及可视化标准 定置管理程序 区域定置图 5S/6S管理考核评比制度 试点审核表 办公区域5S/6S管理检查标准 三、6S管理巩固提升阶段 主要文档: 项目上阶段评审表2 生产区域5S/6S检查标准 内部讲师培训教材 5S/6S整改追踪表 5S/6S检查评分程序 问题整改报告 结案审核表 结案报告 标准推行手册 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含班组管理、5S/6S管理、TPM管理、精益生产及精益管理、精益供应链管理、精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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