6S管理的具体实施情况

发布时间：2013-5-18 点击：2353 次

    6S管理的实施分为3个阶段，即：导入阶段；试点与全面实施阶段；巩固提升阶段。
一、6S管理导入阶段
　　主要文档：
    红牌作战单
　　红牌追踪表
　　物品清单
    5S/6S管理责任区划分表
    调研报告
    项目进度表
　　高层培训教材
    项目滚动计划表
　　项目小组职责与分工说明
　　基层培训教材
　　课程评鉴表
　　
二、6S管理试点与全面实施阶段

　　主要文档：
　　项目上阶段评审表1
　　清扫检查表
　　发生源统计表
　　发生源治理表
　　设备点检表
　　定置，标识及可视化标准
　　定置管理程序
　　区域定置图
　　5S/6S管理考核评比制度
　　试点审核表
　　办公区域5S/6S管理检查标准
三、6S管理巩固提升阶段

　　主要文档：
　　项目上阶段评审表2
　　生产区域5S/6S检查标准
　　内部讲师培训教材
　　5S/6S整改追踪表
　　5S/6S检查评分程序
　　问题整改报告
　　结案审核表
　　结案报告
　　标准推行手册

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含班组管理、5S/6S管理、TPM管理、精益生产及精益管理、精益供应链管理、精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

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