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浅谈TPM设备管理三级保养

发布时间:2013/7/8  点击:2778 次
    小编总结:对于已经实施了三级保养体系的TPM设备管理企业,建议在进行保养时,将保养表、保养规范再进一步细化,多借用点检定修体系中的工具和方法,增加状态检测和劣化趋势分析等内容,将整个检查、维修过程进行科学管理和闭环管理。


    一、“三级保养制”的内容
    1、日常维护保养:

       班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。并认真做

好点检记录及交接班记录。班中设备发生故障,及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。   

    2、一级保养:以操作工为主,维修工辅导,

       按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位;

       疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器;

       调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。
    3、二级保养:以维修工为主,列入设备的检修计划,

       对设备进行部分解体检查和修理;

       更换或修复磨损件,清洗、换油;

       检查修理电气部分;

       局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。


    二、“三好”“四会”的内容
    实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:
    1、“三好”的内容:
    (1)管好:

         自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备;

         管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐;

         安全防护装置齐全好用;

         线路、管道完整。
    (2)用好:

         设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用;

         遵守操作规程和维护保养规程;

         细心爱护设备,防止事故发生。
    (3)修好:

         按计划检修时间;

         停机修理;

         积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验收试车工作。

    2、“四会”的内容
    (1)会使用:

         熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法;

         懂得加工工艺,正确使用设备。
    (2)会保养:

         正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁;

         认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光;

         按规定进行一级保养工作。
    (3)会检查:

        了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整;

        会检查安全防护和保险装置。
    (4)会排除故障:

    能通过不下常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排

除故障;发生事故,参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。

    设备的三级保养制度,此保养制度要实行人、定岗、定机,此保养管理制度是贯彻搞好“预防为主、维修和保养并重”的具体体现,也是设备使用、保养、维修的有效措施。



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