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供应链管理下的库存优化需要关注的因素

发布时间:2013/9/13  点击:2781 次

编者按:供应链管理是一项综合性复杂工程,其中包括许多相互联系、相互冲突的方面,供应链系统的库存优化只是其中的一个环节。供应链管理下的库存优化服务和服从于供应链整体管理,它需要考虑供应链管理的要求。



供应链管理下的库存优化需要关注的因素总结如下:

    (1)供应链的整体性
    在良性的供应链下,供应链整体功能必会大于各个供应链成员独立运作时的社会功能。在进行供应链的优化过程中,必须站在整个供应链的角度来分析和研究库存问题,从供应链系统的整体考虑。但是,供应链是由上下级成员相互联系、协调、控制、组织形成的整体,供应链成员在运作过程中有自己的相对独立性,直接通过核心企业进行整体上的优化控制的难度是很大的。因此,在供应链的整体优化过程中,以分析研究供应链成员的优化控制为基础,从供应链全局把握优化控制方向,充分利用优化理论的最新进展,尽可能地做到供应链管理的整体化。

    (2)供应链的层次性
    供应链库存系统的层次关系比较明显,这为分析研究供应链成员带来了便利,先从较低层次的供应链成员企业库存分析研究,甚至从各个企业的内部进行优化控制,然后冉上升到整个供应链来综合分析和优化。供应链的层次性不是以企业为唯一的划分依据的,供应链所要达到的目标影响和决定不同企业在供应链系统中的地位,有的企业处于领导地位,有的企业处于从属地位,这需要企业根据在供应链系统中的作用进行定位。
    供应链上各成员是独立的经营主体,有其各自的经营战略、市场目标、技术水平、运作水平以及各自的企业文化,它们必然为自己的生存和发展进行竞争。怎样才能使它们能在层次上加强相互联系是一项复杂的课题。在目前状况下,供应链成员问的联系程度处于参差不齐的状态,这与供应链成员之间的无缝化、集成化联接的目标还相差甚远。怎样处理供应链层次之间的关系需要理论探讨和企业实践的共同努力来进一步推动。

    (3)供应链的目的性
    供应链系统有其自身的目标,核心企业必须针对即将实现的目标来选择供应链成员,进行供应链的组织、优化和控制。在不同时期、不同的阶段以及不同的环境下供应链系统实现不同的目标。目标也不是唯一的,比如利润最大化、反应快速化、服务满意程度等等,进行供应链的优化控制过程中,需要针对不同的目标采用相应的优化和控制策略。

    (4)供应链的开放性
    供应链的存在与发展,是为了适应经济全球化和一体化发展的趋势。它存在于开放的发展空间中,本身也是开放的,需要从环境中获得信息和能量,需要适应环境的变化和发展,同时也必须保证自身的存在和发展,所以必须设计好供应链系统与环境的接口。这个接口应该能保持供应链系统和环境的动态交换,同时又能保持系统本身的整体性;能够有利于系统从环境吸取必要的物质、能量和信息,同时又保证系统自身的物质、能量和信息得到控制和保护。





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