开展“管理创一流”活动强化推进精益管理

    2013年12月，江苏某烟草公司召开全系统精益管理专题会议，传达国家局企业管理现场会精神，学习公司印发的精益管理实施方案内容，明确下一步推进精益管理各项工作要求。公司副总经理出席会议并讲话，各直属企业分管领导、企业管理处处长以及公司机关各部门领导参加了会议。

　　会上，企业管理部传达了国家局副局长李克明及经济运行司司长王平在2013年烟草行业企业管理现场会上的重要讲话精神。公司副总经理就进一步推进公司精益管理工作提出了具体要求。他指出，推进精益管理工作是行业深入开展“管理创一流”活动的重要载体，是实现企业基础管理上水平的重要抓手。各单位、部门要认真学习领会行业企管会精神，借鉴吸收先进单位好的做法和经验；充分审视、细致完善本部门、本单位的实施方案，统筹谋划精益管理工作重点和目标；突出优势和重点，做到系统推进。按照国家局的要求，2014年行业将围绕“精益研发、精益生产、精益营销、精益物流”开展“精益十佳”评选工作，行业质量管理的成果也将围绕精益管理，落实在QC成果发布评审上；同时还将围绕目标管理、文件管理及流程优化，继续开展质量管理体系交叉评价工作。各单位、部门要统一思想、高度重视、精心谋划、逐一落实，扎扎实实、认认真真将精益管理各项工作落实好、开展好，各直属企业应全盘策划、周密考虑2014年推进精益管理具体方式方法，不等不靠，不断提升基础管理水平。



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