获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 管理智慧

开展“管理创一流”活动强化推进精益管理

发布时间:2013/12/25  点击:3890 次
编者按:为响应党的政策,深化开展精益管理年各项工作,大力推进企业生产模式与经营管理模式的转变,大力推进产品技术成熟度工作与售后服务保障,大力推进人才队伍建设与体制机制的创新,真正做到战略明确、组织高效、制度完善、流程顺畅、人才精干、努力创造烟草新的辉煌。


    2013年12月,江苏某烟草公司召开全系统精益管理专题会议,传达国家局企业管理现场会精神,学习公司印发的精益管理实施方案内容,明确下一步推进精益管理各项工作要求。公司副总经理出席会议并讲话,各直属企业分管领导、企业管理处处长以及公司机关各部门领导参加了会议。

  会上,企业管理部传达了国家局副局长李克明及经济运行司司长王平在2013年烟草行业企业管理现场会上的重要讲话精神。公司副总经理就进一步推进公司精益管理工作提出了具体要求。他指出,推进精益管理工作是行业深入开展“管理创一流”活动的重要载体,是实现企业基础管理上水平的重要抓手。各单位、部门要认真学习领会行业企管会精神,借鉴吸收先进单位好的做法和经验;充分审视、细致完善本部门、本单位的实施方案,统筹谋划精益管理工作重点和目标;突出优势和重点,做到系统推进。按照国家局的要求,2014年行业将围绕“精益研发、精益生产、精益营销、精益物流”开展“精益十佳”评选工作,行业质量管理的成果也将围绕精益管理,落实在QC成果发布评审上;同时还将围绕目标管理、文件管理及流程优化,继续开展质量管理体系交叉评价工作。各单位、部门要统一思想、高度重视、精心谋划、逐一落实,扎扎实实、认认真真将精益管理各项工作落实好、开展好,各直属企业应全盘策划、周密考虑2014年推进精益管理具体方式方法,不等不靠,不断提升基础管理水平。



华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!

返回】 【打印

Copyright 2006-2021 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:400-969-2025 电话:0755-28999275 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  技术支持: 尚狐网络科技

网站备案号:粤ICP备11104607号-1