获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 管理智慧

中国制造企业精益管理要不断自主创新

发布时间:2014/1/16  点击:2776 次
编者按:精益管理的核心本质与我们国家所提出的建设一个“环境友好、资源节约、自主创新”的新经济增长模式是一致的,在不断地消除浪费活动中实现资源节约和成本降低,在不断改善的文化氛围中实现自主创新,创新的方法之一就是不断改善,而不断改善也必将走向最终的自主创新!


    引进消化吸收是我国制造业企业,特别是制造业央企实现快速发展的一条有效捷径。实践已经证明了,这些年中外企业合作中国自主创新能力已经有了很大提高。

    “以中航集团为例,过去中国能够向国外出口飞机几乎是难以想象的,但如今中航AC系列多款民用直升机都已经走出国门,出口到多个国家,而且出口量年年递增,这是国外对中国自主研发制造飞机的认可。”

    目前中国飞机制造商同空客、波音等众多国际知名航空制造商有着密切合作,这些生产商往往拥有全球性产业链,部分业务会向合作伙伴转包,这就包括了中国的飞机及零部件制造商。这些制造商在合作中也在接受挑战,不断吸收新技术,这对年轻的中国飞机制造企业来说是很好的历练。

    值得注意的一点是,过去国外制造企业在中国往往只是投资建设生产厂,研发部分,也正是最有价值的核心部分设在本土。这种情况这些年已有有所转变,毕竟中国的市场潜力是巨大的,任何国外厂商都难以割舍,中国本土需求的个性化特征也越来越明显,如果不能向中国输出其最有竞争力的产品,很难中国市场机遇。

    中国制造业发展这十年,除了技术创新困扰 发展,来自管理创新匮乏的困扰也十分突出。部分制造企业管理基础粗狂、薄弱,这直接影响到了产品开发与市场对接。“有订单产品都做不好,技术研发停滞不前,来自管理对企业发展的束缚实际已经越来越突出。”

    对于制造企业来说,两轮创新驱动缺一不可。如果管理创新跟不上,不易接受新技术、新产品,技术创新也难以提高。因此在中国经济发展当下重视技术创新培育,以及精益管理创新,减轻企业发展中的浪费,在设计研发、采购供应、生产制造、营销服务等全价值链环节实现优化升级,才能促进制造企业的发展壮大。




华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!

返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1