什么是供应链?供应链整合又是神马?

发布时间：2014/4/4 点击：5402 次

编者按：企业的竞争已经不再是单个企业之间的竞争，而早已演变成供应链与供应链的竞争。尤其当企业收购发生后，如何进行企业供应链的优化，保持企业的核心竞争力，使企业在竞争中利于不败之地，已经变成了企业家们首要解决的问题。

精益供应链管理体系

什么是供应链？
    供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
整合供应链的定义与概述
    供应链整合对现代管理者来说已经不是一个陌生的名词了。供应链是指产品生产和流通中涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。在这个网络中，每个贸易伙伴既是客户的供应商又是供应商的客户。
    要成功地实施精益供应链管理，使供应链管理真正成为有竞争力的武器，就要抛弃传统的管理思想，把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程，形成整合精益供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效地控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机地集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程提出的高质量、高柔性和低成本的要求。
    供应链培训导师点评：中国从2001年底加入WTO之后，超过美国，成为全球最大外商投资国家。由此，中国企业之间的竞争格局已发生了质的变化。如何利用自己的精益供应链优势，将竞争对手远远抛在身后，已经是现代企业面临的问题。由此，你可能需要供应链培训师为您的企业供应链启航做些什么，供应链培训师为您培养大量的供应链管理人才是当务之急。

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

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