获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 管理智慧

某航空公司6S培训普及6S管理内容

发布时间:2014/4/30  点击:3763 次
编者按:通过6S培训,不单单是对6S管理有系统的了解和认识,更重要的让我们学会怎样去发现问题和解决问题的方法。在实际工作中,要把理论化为实际应用,结合自身情况灵活运用,按6S管理内容的要求去做。我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率,会使我们公司的明天更加美好。


建立量身定制的6S管理体系


    为积极推进标准化、规范化管理,提升管理效率,提高全员素质。4月23日下午,该航空公司综合管理部举行了6S管理内容知识培训,部领导及各部门120多名干部员工参加。在对开展6S管理提升的重要意义和推行6S管理工作进行了宣贯动员后,综管部邀请6S培训师-付老师对6S管理的核心思想、基本内容、推进重点进行了系统讲解,辅以现场照片及案例,介绍了定置管理、目视管理等现场管理知识。
    同时,对推行6S管理内容活动中的重要步骤进一步细化,使参训人员对6S管理内容的内涵有了进一步认识和理解。6S培训后综管部负责人对推行6S管理工作提出了要求:
    一是各级领导要高度重视,干部带头,全力支持,全员行动;
    二是依据分公司6S管理实施手册和综合管理部6s管理工作方案,各分部要进一步做好宣贯,制定可行性工作计划,全部整体推进工作;
    三是要通过6S管理理念,提升部门管理效率;
    四是引申6S管理理念,为基层和他人做好服务;
    五是6S管理领导小组和工作小组要不定期进行跟踪检查,督促该项工作严格按分公司要求稳步推进,并开展评比活动。
    6S培训导师点评:6S管理内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,6S管理首先要理解他的精髓和意义,不能对6S管理只是字面上的理解,通过6S培训,理解他的真正含义和精髓。6S管理的目的不是打扫卫生和大扫除,如果那样,我想很多公司也不会去学习6S管理了。




华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1