获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 管理智慧

TPM管理设备维修性影响及提升方法

发布时间:2014/6/25  点击:2504 次
编者按:设备维修是一项枯燥的工作,又是艰苦工作。每天就是给故障设备治病,有时面对故障,束手无策。甚至很长时间找不到故障的确切原因。这就需要设备维修人员要有敬业精神,爱岗敬业, 坚忍不拔,孜孜不倦,刻苦探索。设备维修性是设备维修部门需要考虑的问题,也是TPM设备管理推进部门应该关注的话题。


                                                         TPM管理设备维修性与可靠性
  影响维修性的因素,主要有机械设备维修性设计的优劣、维修保养方针、体制、维修装备设施的完善程度,维修保养人员的水平高低和劳动情绪等。影响维修性的主要因素设计方面:
  1.总体布局和结构设计应使各部分易于检查,便于维修。
  2.良好的可达性,设置维修操作通道,有合适空间。
  3.部件与联接件易拆装。
  4.标准化,互换性和可更换性。
  5.安全性。
  6.材料易于购置,零件加工方便。
  7.技术资料齐全。
  8.专用工具和试验装置。
  维修保护方针、体制及维修装备设施
  1.维修方式的确定、故障修理、定期更换、状态监测维修、无维修设计。
  2.维修资源的组织、维修组织机构、维修力量配备、维修计划和控制。
  3.维修材料和备件供应、储备方式、库存管理。
  4.维修装备设施。
  5.费用因素。
  对维修人员的要求
  1.考核和选择、教育、经验、素质。
  2.训练。
  3.熟练程度。
  4.能力分析。
  5.劳动情绪。




华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1