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你觉得精益生产思想是一种生活方式吗?

发布时间:2014/7/25  点击:2694 次

编者按:精益生产方式是目前灵活适应市场变化的最佳手段,其根本思想是把顾客需求放在企业经营的出发点,崇尚“用户第一”的理念,把用户的抱怨看作改善产品设计和生产的推动力,从而使产品的质量、成本和服务得到不断的改善,并最终提高了企业的竞争力和经营业绩。



                                                       精益思想组织传递

    “精益生产”是设备维护和制造业的流行语之一,人们讨论它是有充分理由的。如果应用得当,“精益”的概念可以帮助企业更具竞争力,减少浪费,最终增加利润。为了激发你对“精益”概念的兴趣,我们将讨论这一趋势的意义,并将与你分享11句激动人心的关于精益生产的论述,让您保持动力专注手头的工作。
    在我们深入令人惊叹的精益生产论述之前,让我们花一分钟来真正了解一下,从设备维护角度来看看“精益”究
竟意味着什么。从本质上讲,“精益思想”是一种方式——一种生活方式,真的——正如(设备)维护经理和制造业主寻求减少浪费和降低成本。
    从设备维护角度来看,过量订购的备料、低效率的预防维护计划,停机时间,以及无法利用计算机维护管理系统
——一个对任何精益维护过程都很重要的好工具,都可以视为浪费。
    最后,精益维护是一种观念,专注于维护过程的前瞻性,建立计划维护和预防维护任务来确保运作顺利同时尽可
能地减少卡滞环节。
精益智慧之言
    现在我们已经了解了一些精益维护和精益制造的概念,那就让我们花一些时间思考一下,并从以下有关精益思想
的言论中获得灵感和激励。
    我最喜欢的其中一句话是:“如果你没时间把事情做好, 那你必须有时间把它做完。”实际上,John Wooden的
这句话是说要把工作做好,否则你会不得不把它再做一遍(也可能是一遍又一遍)。
    C.D. Jackson曾经说过,”伟大的思想需要翅膀,也需要起落架。”这对预防维护(PM)和维护计划尤其适用。
清楚项目何时开始很重要,但你同样要确保知道它怎样才能完成。
    你可能已经听过下面这句话:“投资一点时间思考会让你获得可观的回报。”在一天结束后,维护项目——尤其
是那些包含精益思想的——都会花时间为之后的策略做适当的准备。这是个很有价值的建议。
    Harvey MacKay曾经说过一句伟大机智的话,他的妙语如下:“不要给杂草浇水。”简而言之,不要把时间花在错
误的思想和方法上,将它们连根拔起并剔除掉!
    处于本能,效率专家可能会有些固执己见,有些时候,他们过于强调精益思想,以致于引起员工的沮丧和工作环
境不人性化的感受。时刻留心你的员工也是你有价值的资产,否则你会发现他们和AI Diamond想法一致:“如果把所有的效率专家首尾相连拴在一起,我举双手赞成。”Felix Frankfurther将类似的情况概括得很漂亮:“我不喜欢一个人太有效率,这样的人看起来就不太像个人。”
    Charles C.Noble证明他的前瞻性思维方式时说出了如下妙语:“你必须有长远的目标来避免短暂失败带来的沮丧
。”我们都会遇到挫折,但沉浸其中会让我们一事无成。我们应当专注于长远目标并勇往直前,无论前方是怎样的狂风暴雨。
    有时呈现在我们面前的是看似不可能的任务,但恰恰因为这种情形,巧妙的解决办法经常闪现。不要让任务的艰
难阻碍你克服它,就像Jim Goodwin曾经说过的著名的话:“不可能的常常未经尝试。”
    一句非常机智和真诚的话出自C.Northcote Parkinson之口,值得我们学习。他说道:“工作的引申意义是填补完
成它们所需的时间。”精益维护意味着消除浪费,其中一个很大的浪费领域是雇员在岗的时间。确保你的员工知道完成某项任务所需的时间,并记录他们真正花费的时间。如果一个工人在一项任务上(无法满足工作)干得太慢,那就把他们安排到能够发挥所长的岗位。
    我们讨论了许多维护行业的工作打算,Lawrence J.Peter 总结了为什么这个议题如此重要和值得讲究:“如果你
不知道要往哪儿走,你最终可能就到了旁处。”
    最后,这张经典言论的清单上怎么能少了世界最伟大的思想之一呢?阿尔伯特·爱因斯坦不只是改变了世界,同
时也改变了世界思考的方式。他不仅仅只是从字面上读读同行们的科学观点,他会挑战那些观点并从另一个角度看待世界。站在设备维护的角度,你也应该采取同样的做法。就像这个头发疯癫的天才曾经说过的:“这个世界是我们思想的产物;如果不改变我们的思想,它永远也不会改变。”
    Lisa Richards 是在工业管理领域有着丰富经验的专家,同时也是一位热心设备维护管理系统和生产创新领域的
博主。她大学毕业于工业工程专业,这为她的首个事业打开了大门——一个位于美国中西部并拥有全球业务的农业器械制造商。
    精益生产培训导师寄语:精益生产是一种全新管理思想和方法体系,并在实践中得到了充分的认证。它的成功并
不是运用一、二种新管理方法的结果,而是一系列的精益生产方法。





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