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食品行业开展6S管理内容活动的方针

发布时间:2014/8/12  点击:4248 次
编者按:为进一步做好质量提升工作,规范食品生产加工企业生产行为,使食品企业管理水平上更新台阶,整体提升企业形象和食品质量水平,提高市场竞争力。在食品行业生产加工企业中推行6s管理内容活动,是当务之急的必要手段。


                                          6S管理内容活动进行中
  生产管理开展6S管理内容活动,能给企业带来什么好处?6s管理内容的落实,企业要达到什么样的目的?深圳华致赢企业管理顾问有限公司6S培训实践专家介绍,开展6s管理内容活动,达到目的有以下:
  1、促进效率提高
    良好工作环境与气氛,有素养工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,可集中精神工作,工作兴趣高,效率高。
  2、改善零件在库周转率
    整洁环境,有效保管与布局,最低库存量管理,必要时立即取用。工序间物流通畅,减少甚至消除滞留时间。
  3、降低生产成本
    通过6s管理,减少人员、设备、场所、时间等的浪费,从而降低生产成本。6s活动节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间,无形中节省不少成本。
  4、缩短作业周期,确保交货期
    “一目了然“的管理,异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高作业效率,缩短作业周期,从而确保交货期。
  5、减少直至消除故障,保障品质
    经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。
  6、保障工厂安全生产
  7、提高服务水平,现场考察赢得客户青睐。
  8、改善员工精神风貌,使组织活力化。环境干净整洁、管理有序,员工有归属感和自豪感。
  9、强化自主管理
    优良产品,按作业标准进行。总是有人监管,也不如自己自觉。6s管理内容活动来管理仪表的应有状态。不进行正确的维持管理,不能执行正确的作业。高难度作业,也必须从6s管理开始。
    6S培训导师点评:选择合适的主题,在全司范围内开展以车间、班组、个人为单位的“6S主题活动”,并定期进行“6S明星评选活动”,对做出突出成绩和有创意的车间、班级给与适当的奖励,以奖代罚,对6S管理在公司的彻底落实工作更具有促进意义。




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