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简谈定置管理工作如何展开的路径

发布时间:2014/12/25  点击:2675 次

编者按:通过下文实施定置管理的具体方案可以看出,推行定制管理的实施不仅能够为企业营造一个良好的安全文化氛围,提供一条治本之路,还能在市场经济发展中为企业提供明确的文化理念指导。使企业在经济发展与安全文化、文明生产建设等方面处于一个辩证、统一的整体中,从而达到相互依存、相互渗透、共同前进的目的,为企业的良好发展奠定坚实的基础。




                                                6S管理定置管理法的三易

    随着市场经济体制的不断改革与发展,安全文化早已成为企业实现安全管理的更高升华。特别是近些年来我为不少企业推行6S管理项目时,广泛推广了定置管理的具体实施,定置管理机制在我服务的企业中取得了显著的成效,带来了显而易见的经济效益,成为物质文化与精神文化协同发展的有效手段。以下笔者从我曾经服务的一家企业推行6S管理项目时做的定置管理具体实施方案进行粗浅的探讨,以供参考。
一、推行定置管理的基本目的
  推行定置管理工作,就是要不断提高文明生产水平,通过整理、整顿、清理、清扫,把不用的东西清除掉,需用
的东西随手可得,达到生产现场管理秩序化、标准化、规范化。做到文明生产、安全生产、从而树立新的文明生产观念,破除陈旧的生产管理方式,实行以促进生产管理、提高产品质量和工作质量为主要内容的生产现场管理方法,使生产现场的人与物始终处于紧密结合的A类状态,取得更大经济效益的目的。
二、定置管理的程序
  (一)定置的设计阶段及组织机构的确定
    在定置设计阶段及组织机构的确定中,应该完成以下几项的处理:一是对场地、工序、工位、机台进行定置诊断,确定清楚对象;二是进行作业分析;三是进行定置方案的研究;四是设计场地、工序、工位、机台、工具箱定置图,并送交厂定置管理领导小组审定;五是确定标准的工位器具、规范工位器具、工序工位器具的编号;六是工位器具设计;七是标准信息的确定。
  (二)定置阶段
    在定置阶段:首先,应该清除C类状态物品(送到指定地点);其次,按定置图进行定置;再次,领导小组,按定置图进行检查验收;最后,建立考核标准。
三、管理工作及整顿内容
  (一)场地整顿
    场地整顿主要可以分为三部分:一是划分各单位的场地及环境责任区;二是设计合理的定置图使厂房、道路、消防器具、垃圾点等设施有明显的符号标记;三是按定置图的要求、清除一切C类物品。
  (二)各分厂整顿内容
    对生产场地、通道工具箱、交检区等要进行科学的定置;场地堆放物品要用标准信息表示,各种信息可采用卡片、标签、区域、色别等。并结合本单位的具体情况设计出分厂场地定置图。
  1.对工具箱的整顿内容
    各种工具、物品要分类保管,使当天或当月生产使用的工具、量具随是处于A类状态;工具箱要有设计合理的定置图及简要的文字说明;定置图和工具卡片一律贴在工具箱内门壁上。
  2.库房的整顿内容
    库房的整顿内容:各类库房的区域、物品要用信息符号或文字表示,各类物品没有帐卡的要重新建立;对于有储存期要求的物品,必须贯彻先来先发的原则,月末库存报表要采用标准的超储信息图例表示,对易燃、易爆及污染环境,有储存期要求的物品,实行特别定置,应符合工厂安全定置规定,对特别定置区域,要用标准符号表示。物品存放的区域、架号、序号,必须和帐页物品目录相对应。
  (三)办公室、工位、机台、坐位的整顿内容
    办公区在进行坐位的定置时应该满足一下几点要求,以此促进办公区更加整洁化、规整化、统一化:首先,人已上班,工作椅为正常放置状态;其次,短时间去外办事,工作椅为半推半进状态;最后,人已下班、休息、缺勤,工作椅为全推进状态。每个办公室都要设计一张定置图;办公桌及卷柜都要有指定位置,定置图中要规定文件及办公用品放置处,卷柜要有文件、帐本及资料索引;对处理完或没处理完的文件,要用信息符合表示,并按定置图定置。对于生产现场中与生产无关的C类状态物品都要清除,清除后送到指定地点保管,或与所需单位协商做价处理。
  (四)整顿后的考核办法
    严格有效的考核方法是“定制管理”落到实处的关键,企业可以采取管理机制与企业员工的奖惩机制相结合的办法,以强制手段促进与督促整顿内容的执行,如:监督企业人员没有单位定置总图扣5分;没有工具箱、工序、交检区、库房等定置图的,每一项扣2分;各类定置图不完整的,一项扣l一2分;..…·;不按定置图的要求乱倒垃圾、各种料沫相混,扣1—5分;办公室、工位、机台的工作椅不按规定要求放置,一律扣0.5分。
四、6S咨询师寄语
    做6S咨询项目已多年,伴随着我国企业安全生产、精神文明建设向更高水平发展的今天,我们可以看出一切有效的文明生产方法,都是企业走向成功,提高企业经济效益的必要途径。特别是加强企业内部定置管理早已成为企业营造文明生产、安全生产的重要管理方法。




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