获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 管理智慧

“高效率、高品位”的幼儿园6S管理模式

发布时间:2015-4-2  点击:1630 次
编者按:幼儿园由于工作的特殊性,它不仅对幼儿进行保教管理,还要对幼儿进行一日三餐午睡的管理,日常用品项目繁多杂乱,提高保教质量,教师是关键;提高教师素质,从重视班级的日常管理工作开始;提高班级的日常管理工作,从推行6S管理开始。



                                                    幼儿园6S管理培训现场

    6S管理是规范现场、提升素养的有效管理模式。因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容的英文单词都以“S”开头,所以简称“6S管理”。
    华致赢企管通过近3年的研究,从幼儿园环境物品管理6S入手,再到幼儿园所有事务管理6S,最后到所有岗位人员管理6S,逐步找到了一种“高效率、高品位”的幼儿园6S管理模式。
    规范物品管理6S,拓展室内外空间,提高取用物品效率。在6S咨询公司的帮助下尝试在幼儿园班级物品管理中深入推广6S管理模式,借此规范教师、孩子的班级物品分类、整理、清洁、定位,并形成持之以恒的物品归位、清洁行为习惯。经过改进、完善,最后形成了全园的《班级物品6S执行标准》。
    在幼儿园后勤工作中推广6S物品管理。我们把厨房作为突破口,形成了一套行之有效的厨房物品6S管理模式。然后,
利用后勤人员的集体智慧找出了后勤各个科室的6S物品管理规范。
    在行政办公室管理中推广6S物品管理。找出幼儿园班级、后勤各岗位物品6S管理,提高了一线教师和后勤员工工作效
率。
    规范幼儿园各项事务管理6S,实现幼儿园所有事务管理流程化、标准化、科学化。规范班级管理的各项事务管理。我
们借鉴6S管理的精髓方法,实践探索了一套切实可行的班级6S管理模式。
    在后勤工作中推广6S管理。我们先找出幼儿园后勤各岗位工作的有效操作途径与方法,然后制定后勤各岗位人员一日
工作流程、办事标准要求,形成一套行之有效的幼儿园后勤事务6S管理模式,提高后勤人员管理效率。
    通过规范各类人员6S管理,实现幼儿园所有人员岗位职责明确有责任、做事流程规范有标准、管理自律有激情。
    我们采取让老师自己发现寻找职责入手,通过教师对每日所做的司空见惯的工作进行个体实践、记录,然后进行反思
、改善、再实践,最后集体讨论形成各岗位人员6S管理职责、工作流程标准。
    幼儿园后勤队伍6S管理规范。后勤员工普遍文化水平低下,年龄老化。在幼儿园后勤队伍中推行6S管理规范,就要用
他们能接受的方法,让后勤员工经历从岗位职责有想法,到内心感受岗位有职责,到触动观念担责任,进而转换为贯彻职责慎行动,最终养成按幼儿园统一形成的后勤队伍6S管理规范。
    6S咨询导师点评:开展动员大会有利于消除个别教职工因为不了解、胡乱猜测导致的不良情绪,从开始营造气氛,鼓舞士气,使教师明确6S开展的意义,为下一步工作打下基础。





华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!

返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1