七张定置管理平面图你认识几张? |
发布时间:2015/4/28 点击:3231 次 |
编者按:定置图的绘制就和企业生产的计划一样,对后期的顺利实施具有指导行的作用,可以说定制图是定置管理实施过程中一个非常重要的过程。![]() 对现场进行诊断、分析、研究后,绘制新的人与物,人与场所,物与场所的相互关系的定置管理平面图。 1、车间定置图 要求图形醒目、清晰、且易于修改、便于管理,应将图放大,做成彩色图板,悬挂在车间的醒目处。 2、区域定置图 车间的某一工段、班组或工序的定置图,定置蓝图可张贴在班组园地中。 3、办公室定置图 要做定置图示板,悬挂有办公室的醒目处。 4、库房定置图 做成定置图示板悬挂在库房醒目处。 5、工具箱定置图 绘成定置蓝图,贴在工具箱门内。 6、办公室定置图 统一绘制蓝图,贴于办公桌上。 7、文件资料柜定置图 统一绘制蓝图,贴于资料柜内。 6S咨询导师点评寄语:企业中的定置管理是根据生产活动的目的,考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊要求,然后划分出适当的放置场所,确定物品在场所中的放置状态,作为生产活动主体人和物品联系的信息媒介,从而有利于人、物相结合,有效地进行生产活动。 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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