七张定置管理平面图你认识几张？

发布时间：2015/4/28 点击：2241 次

编者按：定置图的绘制就和企业生产的计划一样,对后期的顺利实施具有指导行的作用,可以说定制图是定置管理实施过程中一个非常重要的过程。

定置管理项目辅导流程图

    对现场进行诊断、分析、研究后，绘制新的人与物，人与场所，物与场所的相互关系的定置管理平面图。
1、车间定置图
    要求图形醒目、清晰、且易于修改、便于管理，应将图放大，做成彩色图板，悬挂在车间的醒目处。
2、区域定置图
    车间的某一工段、班组或工序的定置图，定置蓝图可张贴在班组园地中。
3、办公室定置图
    要做定置图示板，悬挂有办公室的醒目处。
4、库房定置图
    做成定置图示板悬挂在库房醒目处。
5、工具箱定置图
    绘成定置蓝图，贴在工具箱门内。
6、办公室定置图
    统一绘制蓝图，贴于办公桌上。
7、文件资料柜定置图
    统一绘制蓝图，贴于资料柜内。
    6S咨询导师点评寄语：企业中的定置管理是根据生产活动的目的，考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊要求，然后划分出适当的放置场所，确定物品在场所中的放置状态，作为生产活动主体人和物品联系的信息媒介，从而有利于人、物相结合，有效地进行生产活动。

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

【返回】【打印】

上一条：施工现场的危险源鉴别及管理工作指南

下一条：TPM管理精髓之三圈闭环循环