对于胡小兵工伤事件的5why案例分析 |
发布时间:2015/5/22 点击:4141 次 |
编者按:每个“为什么”的结论都可能是一个集思广益的过程,一个“为什么”的答案也是一次头脑风暴的结果,是大家的意见的综合,对于每个结论都要有合理的理由或证据来证明其合理性,同时对于每个结论都要进行验证其结论的正确性,因为一个错误的结论必定会影响后面的“为什么”结论的准确性。![]() 案例分析:8月20日,下午16:00左右,本车间员工胡小兵在对一台JH21-160T试车时,不幸从机床工作台面滑到,跌落在地上,随即将伤员送往医院治疗,并第一时间报告总经办,根据现场分析,采用5why分析法查找事故发生的原因,现场原因是可见的,我们需要考虑潜在原因并核实最可能的原因,依据事实确认直接原因问: ● 这个安全事故为什么发生? 答:因为员工图省事,安全意识薄弱,直接站在机床台面操作,属于典型的习惯性违章行为。 ● 我能看出事故发生的直接原因吗? 答:未使用试车用的梯凳进行作业,直接站立于工作台操作,站立不稳 ● 如果不能,我怀疑什么是潜在原因? 答:潜在原因在于平常针对违规操作现象的处罚力度不够,导致员工心存侥幸,长期以往养成了随意的坏习惯,埋下了安全隐患导致事故的发生,如果平常对违规操作加大处罚力度,员工自然就会养成好的习惯,就会避免安全隐患,提高大家的安全意识。 ● 我能通过处理这个原因来防止再发生吗? 答:以这次事故为典型案例,举一反三,在利用晨会、班组会加强安全宣传力度,修订相应的车间安全管理条例,加大对习惯性违章操作的处罚力度,从根本上杜绝人为安全隐患,提高安全防范意识,增强车间安全生产氛围,加强对青工的安全教育培训,坚决避免此类事故的发生。 ● 通过此次事故我还看到了其他类似现象吗? 答:车间还存在一些习惯性违章操作,存在安全隐患:①钻床操作戴手套作业;②大吨位机床站在滑块上试车; 此次事故给我们敲响了警钟,违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生; 安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹,监管不严”充分体现了事故发生的原因。 我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。 所以,我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故 6S咨询导师点评:其实在我们的日常生活中或者工作中,我们最不缺乏的就是问“为什么”,却较少系统的使用5WHY的分析方法,我们有时候甚至会发现,为什么问得到是不少,但是问题却被问得越来越复杂,问题越发得不到有效的解决。 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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