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6S管理评比活动落实到年终考评才行

发布时间:2015/10/26  点击:1364 次

    为促进“三效”职能部门建设,创建优良、高效办公环境,新航决定自11月开始,在集团职能部门中开展“向一线看齐,争当6S管理优秀处室”评比工作,进一步巩固6S管理“铜牌”成果,实现“银牌”晋级。

   此次评比工作将由精益办牵头,6S管理办公组、素养组、保卫消防组共同参与。集团精益办将每月组织评比小组不定期对集团各职能部门开展两次6S管理综合检查,进行评分排名。

    检查人员填写《职能部6S管理检查问题记录(反馈)表》,于检查结束后一个工作日反馈至各相关职能部门,各相关职能部门应在规定期限向集团精益办反馈问题整改情况。整改效果及反馈及时性纳入评比内容。集团精益办负责汇总检查评分及问题的整改落实情况,并于每月30日前在OA网、办公楼一楼TPM管理宣传看板上通报总部职能部门当月考核评价结果。
    集团精益办年终将根据各单位每月得分进行总体排名,按照排名顺序授予相应单位6S/TPM管理优秀单位称号,予以表彰。同时将总体排名结果与各部门年终考评挂钩。(原文来自:中国航空新闻网)





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