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通过一系列精益工作确保班组持续优化

发布时间:2015/11/6  点击:1350 次

  为进一步促进精益管理思想应用,推进基层班组建设持续改进,今年以来,浙江普陀区烟草专卖局探索专卖精益班组建设,通过精益班组文化建设、精益工作推进、精益服务举措、精益技能提升等途径,确保了精益理念在专卖基层班组落地生根。

  注重班组文化持续优化,倡导精益文化落地,运用头脑风暴方式,优化了各班组精益口号、精益承诺、精益职责等文化理念;注重打造“精诚协作”的团队精神,通过文化引领,营造精益求精的文化氛围,提升班组团队作战能力,推进精益班组顺畅运行。倡导工作更精准,推进工作细致高效,发挥班组成员主观能动性,依托数据分析,创新网格监管清单,实施重点嫌疑对象的差异化举措,提升市场监管效能;依托方法改进,班组成员总结、应用暗格侦破、卷烟质检等方面的技巧,助力监管水平提高,推进班组工作成效提升。

    倡导服务更精细,推进服务效能提升,专卖班组开展弱势群体一站式办证服务、贫困零售户慰问、受灾客户帮扶等活动,树立烟草行业良好社会形象;提供法律宣教个性化服务,送精益服务进社区、进渔村,营造风清气正的执法环境。倡导学习更精深,针对班组成员不同特点推行“个体差异化”培训,通过“四课”机制、师徒帮带等载体,推进精益工作技能提升;深化廉洁文化进班组活动,通过重温明示承诺、案例警示教育、先进人物学习、廉政条规学习等,确保精益培训取得实效。(东方烟草网)





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