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精益元素管控班组 提炼班组特色

发布时间:2015/11/9  点击:1382 次

    5月15日上午,国网遂宁供电公司纪委书记、工会主席曾俊杰携运检部、营销部及党群部相关人员一行,按照“四不两直”原则,深入明珠公司基层对精益班组建设工作现场进行督导。公司工会主席徐加明陪同检查。

  曾俊杰一行先后来到明珠公司大于供电所、变电检修班、配电运维班,通过查资料、看现场的形式,对精益班组建设工作进行检查指导。每到一处,检查组都仔细翻阅班组建设资料、查看班组安全工器具室、备品备件室、防洪物资储备室等场所;曾俊杰就班组标准化建设、文化落地、周计划系统的运行、7S管理等方面存在的问题与班组人员进行面对面的沟通、交流,对工作中的疑点、难点问题给予现场解答和专项指导。

  曾俊杰在对明珠公司精益班组建设前阶段工作给予肯定的同时,要求各班组充分调动班组全体员工的积极性,运用头脑风暴,集思广益;要加强工作现场清洁卫生、员工着装、车辆停放、物品摆放等日常工作的管理,逐步实现7S管理常态化,全力打造温馨、整洁、舒适的工作环境;要进一步加强标准化建设工作,及时更新完善班组资料,确保精益班组建设工作基础牢靠;要积极发挥员工大讲堂、周计划、指标管控等精益元素的可塑性,将精益班组建设工作做细做精;要加大文化建设步伐,提炼班组特色,力争“小而精、简而全、快而好”的做好班组精益建设。(原文来自:四川新闻网)





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