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5S有助企业树立良好的品质文化

发布时间:2015-11-23  点击:613 次
编者按:优良的品质来自优良的工作环境。工作环境,只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的高效率,提高生产品质。



                                       5S有助企业树立良好的品质文化            

    品质文化就是企业中追求优质、追求卓越、追求完美的做事风格,如果不树立良好的品质文化,无法得到或保证工作质量及产品质量的优秀及稳定。在企业中树立良好的品质文化对生产型企业来说十分重要。品质文化就是在企业中形成按规定作业、追求优质、追求卓越、追求完美的做事风格。为了形成这种风格,必须培养按规定作业的作风及营造企业全面的改善氛围,追求比现状更好:成本更低、效率更高、质量更好、交货期更短。也就是我们常说的对自己所负责的工作追求精益求精。

    品质文化是以5S为基础的,这可以从5S对人的品质的提升的作用中看出。5S培养有规定按规定做、养成凡事认真的习惯。再好的质量管理制度、标准,如果连有规定按规定做都不能保证,怎么能指望得到良好的结果。此外,5S让企业各级管理人员及一线操作者很清楚了解并掌握诸如3定3要素、形迹管理、目视管理、红牌作战、定点摄影、IE技法等科学的管理思想及方式,迅速提升了管理水平与基础的改善技法,对降低成本、提高效率、提高产品质量、缩短交货期等持续改善方面打下意识及能力基础。

    在几个月5S管理推行之后,株洲某集团杜总的感受无疑说明了5S对品质文化的基础作用:5S管理是基础工作的基础,现场不推行5S管理,其它的基础管理有空中楼阁的感觉。

    5S的最终目的是提升人的品质:

      1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)

      2、遵守规定的习惯

      3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

      4、文明礼貌的习惯

    5S有限,创意无限”。随着5S的推行,干部,工人发现问题的能力得到提升,尤其是自己动脑筋去解决问题的工作热情被非常好的激发出来。

    我们国内许多企业都应该好好反省自己的工作方式,习惯于喊口号,提要求,定指标,做思想工作。严格考核的做法根本无法达到有效推行5S管理的境界及效果。在日常工作中精益求精,追求卓越的精神应该从5S管理开始。

    品质文化、管理体系、人的能力,只有这三者的共同提高才能期待优秀的工作质量及产品质量。

    深圳华致赢企管5S咨询顾问点评:5S管理不仅可以减少经营成本,避免浪费,而且还能保证产品品质,提升企业形象。日本企业车间内都是清澈透明见底,看不到一丝污染。可见日本产品质量好,背后的细节管理功不可没。





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