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全面推进精益人力咨询管理 争创“精益十佳”

发布时间:2015-11-27  点击:1086 次

  为了推动新常态下企业人力资源管理水平的持续提升,全面深入、扎实有效推进精益管理,争创"精益十佳",按照安徽省局(公司)精益人力资源管理工作统一部署,近日,合肥市局(公司)正式印发精益人力资源管理工作实施方案,全面推进精益人力资源管理创建活动。

  自下半年以来,安徽合肥市局(公司)积极谋划创建活动工作内容,层层分解细化目标任务,搭建科学评价体系,重点从六个方面全面推进精益人力资源管理工作,即:统筹精益发展,制定人力资源发展规划;科学定岗定编,明确全市系统人员需求;确定用人标准,实现全市系统人岗匹配;把握培训重心,提升人力资源利用效率;落实绩效评价,激发人力资源工作激情;优化薪酬管理,充分挖掘人力资源潜能;控制用工风险,营造健康和谐劳动关系。

  此项活动创建全面贯彻落实国家局、省局(公司)及市局(公司)年度工作会议精神,以企业文化为引领,以职责流程梳理为主线,以人岗匹配为重点,紧紧围绕“改革创新做乘法”、“精益管理做除法”工作要求,瞄准“向创新要活力”、“向精益要效益”工作方向,将精益思想贯穿落实到人力资源管理的每个领域、每个环节,通过消除人才浪费、流程浪费、成果浪费等三大浪费问题,明确“人尽其才、流程优化、成果固化”三大目标。

  全市行业将用半年时间就精益人力资源管理工作进行组织实施、总结评价,自2016年初,建立长效机制,此项工作进入巩固提升、持续改进阶段。(本文摘自国家烟草专卖局)





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