精益生产－改善Kaizen |
| 发布时间：2012/1/13 点击：2779 次 |
改善 Kaizen 找出人（労力）、物（材料使用量及材料・製品在庫）、设备或生产结构等相关的浪费（所在之处都有），想办法尽可能不要产生费用，迅速地一个一个排除的一连串活动。 人工作业的改善，比起设备改善，还是优先进行作业改善。 另外、改善并不是特定人的业务而是全员都可从各自的立场上进行改善，也是应该做的。 |
| 【返回】 【打印】 |
Copyright 2006-2021 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话：400-969-2025 电话：0755-28999275 E-Mail: mk@glzx100.com 交流群：
快速导航：5S咨询 6S咨询 TPM咨询 精益生产咨询 精益生产培训 供应链管理咨询 精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图
网站备案号：粤ICP备11104607号-1