精益生产－改善Kaizen |
| 发布时间：2012-1-13 点击：2006 次 |
改善 Kaizen 找出人（労力）、物（材料使用量及材料・製品在庫）、设备或生产结构等相关的浪费（所在之处都有），想办法尽可能不要产生费用，迅速地一个一个排除的一连串活动。 人工作业的改善，比起设备改善，还是优先进行作业改善。 另外、改善并不是特定人的业务而是全员都可从各自的立场上进行改善，也是应该做的。 |
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