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工厂生产管理三大会议之对单会

发布时间:2021/10/21  点击:561 次

工厂生产管理必须要开好的三个会:班组早会、生产协调会、对单会。

 

3.车间对单会

 

车间对单会我们一般是由各个车间内部各个工序组织来召开。

 

很多传统企业的工艺流程很长,像家具厂、五金厂,一个车间过程当中有很多道工序要来流转,我们能不能够做到快速出货?能不能够压缩生产周期?就是看各个工序之间的衔接是否到位。

 

这就需要我们每天需要打造一个高效沟通的机制,让各个班组长,车间来做主导。各个工序围绕着我们生产协调会上接到的日计划的任务、各个工序进行对单。

 

每一个订单,每一个产品到哪道工序?完成了多少?做的怎么样,有没有异常?大家来进行排查,进行沟通,进行确认。

 

这个其实是我们日计划能否落地、也是最后一个非常核心的关键所在。

 

工厂生产管理三大会议之对单会

 

一个班组早会,一个生产协调会,一个工序对单会、车间对单会是我们做好生产管理必须要开好的三个会。

 

这三个会需要我们把握的原则是什么呢?流程严谨,控制时间,提高效率。

 

以上每一个会都要有明确的会议议程,像我们班组早会要有早会台账、生产协调会要有生产协调会的议程、对单会要有对单会的流程。

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