精益生产管理讲座:IE之一所谓IE

发布时间：2012/3/10 点击：3052 次

所谓IE（Industry Engineering）

    由于IE工业工程具有技术及技法的特性，在日本又被译为作业研究或生产工程学。IE工业工程是以《泰罗的科学管理方法》同《杰布雷斯的动作研究》为开端的。他们关注到在各种职种中都共同存在着某种可以提高业绩的行动特性，因此想从中引导出模范的行动。即所谓的熟练作业的解体与转移。
    首先、作为动作研究·作业研究，IE工业工程是其进行标准作业·时间设定的工具。如果没有这种标准作业·时间，那么不仅工厂的生产计划无法制定，就连是否有生产余力或是超过生产能力的生产状况都不得而知。所以标准作业·时间是近代企业经营不可缺少的东西。
    其次、IE工业工程是工程分析的改善工具。这是一种同丰田传统生产方式“工程解析”法相似的手法。以往的IE工业工程是将工厂细分化，然后逐步的改善。但现在这种方法只能适合一部分的改善，由于不能和企业利益直接挂钩，所以渐渐采取像TOC这样的改善工厂整体的方法。这是一种通过缩减从材料到制品的生产时间及削减仕挂品来达到成本降低的方法。

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