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精益TPM管理知识(一)

发布时间:2012-4-12  点击:4026 次
1. 什么是TPM:
    全员参与的生产维护,是一种现场管理方法 TPM的四大目标:灾害、故障、不良、浪费“0”化。
2. 什么是自主保全: 
    ①在制造企业里以制造部门为主进行的灾害、故障、不良为“0”的活动。
    主人的身份对我的设备、我的工程进行保护、维持和管理,来实现生产的最佳状态。目的:自己的设备自己维护;追求设备的最佳状态;成为熟练的设备运转人员;形成能够发现异常的现场。
3. 什么是TPM“0”STEP: 
    两整三清 .两整三清是什么?:整理、整顿、清扫、清洁、清心
4. “0”STEP的概念: 
    TPM“0”STEP是在推行TPM 7 STEP之前,以设备为中心去除周边能见到的混乱及浪费现象。它是将2整3清活动中的整理、整顿、清扫部分具体化。目的在于从细小的地方开始确定并遵守规则。
5. TPM“0”STEP的目的: 
    创造有规则的工厂,创造干净的工作环境,实现可视化管理。
6. 可视化: 
    人和物的状态一目了然。 整理:物品分类,除去不必要物品。
7. 整顿: 
    合理放置必要物品以便取用。 清扫:习惯地进行日常清扫,保持清扫状态(清扫同时检查)。
8. 清洁: 
    整理整顿、清扫状态一目了然。 清心:养成遵守规则的良好习惯 物品三定:定品、定位、定量
9. 定点照相: 
    同一像机,同一位置、同一方向 清扫的方法:从上到下、由里到外
10. 疑问点:
    是指在清扫活动中,不知道现象为什么发生或不知道是否异常时而提出的问题



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