获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 管理智慧

精益生产:现代IE工业工程的极致表现

发布时间:2013-5-17  点击:3090 次
小编总结:IE工业工程是完成精益生产方式的工程基础,如果把IE在企业运用到了极致,那么它就成为了精益生产。中国应该把IE重视起来,给出好的政策让IE技术在中国企业上有个好的体现。



    日本丰田大野耐一说:把IE工业工程做到极致就是精益生产。行业内的朋友都能认同这一观点——精益生产是现代工业工程发展的最佳表现。华致赢企管精益生产专家吴老师也确信这一点。但是中国对IE的认知和应用非常薄弱,很多IE工业工程科班毕业的学生在国内就业市场很狭窄,导致中国的高管基本IE背景的凤毛麟角。 
    IE工业工程,Industrial Engineering,是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。IE追求系统整体的优化与提高。 
    IE工业工程的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率,重要特点就是追求生产系统的最佳整体效益。IE工业工程的重点是面向微观管理,即注重三化:工程简化、专业化和标准化。 
    以人为本是IE工业工程区别其他工程学科的特点之一,不论从操作方式、工作站设计、岗位和职务设计以及整个生产系统的组织设计,IE工业工程都非常重视人的因素,包括组织关系、环境对人的影响以及人的工作主动性、积极性、创造性等,寻求合理配置人与其他因素的最佳平衡。 
    日本从美国导入IE工业工程,经过几十年的积累,以至于后来在推行精益生产时,运用了基础IE工业工程中大量的作业研究、动作研究、时间研究,紧密联系现场实际和管理方法,从而形成日本自己特点的IE体系,使得精益生产站在科学而客观的基础上。后来,很多企业,在运用IE工业工程方面有极大的创造性,使得精益生产不仅带来了生产组织方式的质变,而且延伸到产品开发、质量控制和与客户关系等一系列根本性的企业组织制度和管理体制的变化,直至企业经营价值观和企业文化的重大改变。 
    IE工业工程是系统优化技术,所强调的是整个系统的优化,而非某个生产要素(人员、物料、设备等)或者某个局部(工序、生产线、车间等)的优化,最终追求的是整个系统的投入产出最佳效益。曾有专业大师评价说:20世纪工业在管理技术上贡献最大的就是IE技术。




华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1