获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 管理智慧

精益生产中单人生产方式的重要性

发布时间:2013/5/22  点击:4208 次
编者按:为了发挥优点,克服缺点,在使用时,单人生产方式和单元生产线方式应该同时并用,这样制品以及工程特性的柔性效率将会比较好。



    单人生产方式,是指从开始加工产品到形成完整的成品,全部由一个人完成的制造方法。在单元生产线中将产量降低,一个人独立完成作业,这种情况不是单人生产方式。增加生产量的话,必须增加2-3名的人力。 
    在精益生产的单元生产方式中,除了基本的U形生产线外,还有应用型单人生产方式和稳步化生产方式。单人生产方式是以少数人更加彻地制造的单人制方式。所谓稳定化,是根据不同产品配置以简易自动化的小型生产线来实现的建议自动化。总之,这些精益生产方式的基本思想是:实现不同产品工艺流程化的小型生产线与少人化的组合。 
    单人生产方式的目标是高标准、自律性和完美性。它的特点是发掘每个人的潜力,消除个人岗位定额分配失败,着重考虑人的因素;在实际应用中把工序设备、工具、零件等集中到一起,设计没有走动浪费的小型化高密度立体作业的现场作业流程;建立小型化部品包装箱和部品放置场所的配料系统,消除搬运浪费,提高整体生产效率,此外能充分利用IE工业工程和LCA来改善生产效率。 
    在大批量生产型传送带生产线中,存在着人员配置失败导致生产效率低下以及大批量产品导致顾客的满意度降低等问题。这些问题在单元生产方式中是必须予以解决的,为了避免人员配置失败,而进行少人化配置的生产线布局;为了避免大批量生产导致的降低顾客满意度,而以多品种少量化的小型生产线来代替大批量的传送带生产线。
单人生产方式的优缺点 
    这是对活用性单人生产方式的方法而言的。首先优点是在一个产品的制造当中,从头到尾只有一个人完成的责任意识、欲望和满足感。结果是提高了品质和生产性。确实,个人能力提高了,开展多工艺改善活动自然就容易多了。精益生产单人生产方式的优点是提高效率,容易适应生产变动的环境。 
    其次,缺点是个人能力的差距越来越大,如果报酬制度不公平的话,容易引起不满情绪,容易造成业绩评价不公平现象。还有,每个人自己单独完成整个操作,因此缺乏团队精神和凝聚力,而且技能交流困难。最后,当作业范围扩大时其适应时间很长,还需要增加设备、工具费用。





华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!
返回】 【打印

Copyright 2006-2021 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:400-969-2025 电话:0755-28999275 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  技术支持: 尚狐网络科技

网站备案号:粤ICP备11104607号-1