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如何通过精益生产降低成本?

发布时间:2021/7/27  点击:138 次

如何通过精益生产降低成本?华致赢企管专家来告诉您。

什么是精益生产?简单的讲就是尽量减少生产中的步骤,降低无用的工作来提高生产的效率,这样来降低成本

生产方式的发展

从18世纪开始工业的萌芽,一直到19世纪初,这一百多年的时间里,生产方式基本上没有改变,都是手工单件生产,通过学徒的方式进行传授。例如我国的各种店铺的学徒等。

到了1913年,福特发明了流水线生产方式,一下子把几千年的生产方式有了翻天覆地的变化,生产效率有了极大的提高,而且生产成本急速下降。

从1960年开始,出现了柔性生产,JIT(just in time)生产方式,也就是准时生产,这样达到了零库存,这种生产方式是由丰田提出,所以造就了现在丰田在汽车领域的老的地位。

从2000千禧年开始,开始了精益供应链,以客户为中心的生产方式,这种方式是依靠现在快速的信息流,通过收集到消费者的需求后然后进行成产,也就是根据顾客的需求进行安排生产,这样完全可以杜绝浪费,而且还可以满足客户的需求。

精益生产的目标

其实所有的生产方式都是为了提高效率,提高质量,降低成本,从上世纪初的流水线的生产方式,到后来的准时生产,到现在的精益生产,无一不是因为这个原因。那么精益生产更具有以下优势。

质量的提升,因为精益生产需要编制《标准作业指导书》,按照这个指导书,可以保证品质的一致性,降低报废率。

降低成本,能够按时按质交付产品,由于有标准的作业指导书,那么对于生产的过程以及生产效率更容易控制。

如何通过精益生产降低成本

精益生产的精髓就是减少不必要的浪费,这就是节省成本的根本,咱们通过以下几点来讲解一下精益生产对成本的降低原因。

可以提高生产效率,减少不必要的生产动作。如果去过工厂,特别是每个工序是由人完成的生产线,可能就会发现一般流水线生产方向都是顺时针,也就是通过右手来传递给下一个人,这个就是更符合人类的习惯,因为人们习惯用右手来传递,很少有左手,你可以自己试试,那个手传递更方便。

通过产线的布局来降低生产成本,例如设备比较多而且比较长的产线一般都是“U”形状,这样的形状不仅可以提高厂房的使用率,而且可以缩短工人的跑动时间,另外产线出现问题时维修人员的跑动时间。一般机器比较多,则自动化程度高,这样一个人可能管理好多个设备,如果是直线的生产线,跑动时间比较多,而如果是“U”型的,可以减少跑动的时间。

第三个可以通过上节讲的精益设计来实现精益生产,例如把螺栓设计成统一的规格,这样工人可以减少更换螺栓的时间,而且还可以减少安装错误的风险。

其实精益生产包括的内容特别多,也不能一一讲解,只能说明其中的几个方式,这样可以改变咱们平时的思考方式,精益生产就是要打开我们的思想,考虑有什么更好的想法来改善生产,降低成本,不能固步自封,要有开阔的思想。

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