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精益管理中的准时化生产是什么?

发布时间:2021/7/28  点击:152 次

精益管理中的准时化生产是什么?华致赢企管专家为你解答。

精益生产方式的核心和支柱是准时化生产方式,准时化生产是有效运用多种方法和手段的综合管理体系,准备化生产通过对生产过程中人、设备、材料等投入要素的有效使用,消除各种无效劳动和浪费,确保在必要的时间和地点生产出必要数量和质量的必要产品,从而实现把投入最少化,产出最大化的目的。

精益生产中的准时化生产方式源于日本丰田汽车公司,但它不仅适用于日本企业,也适用于中国企业;不仅适用于汽车行业,也适用于所有流程型企业;不仅适用于规模较大的主机厂,也适用于规模较小的配套厂;不仅适用于生产制造部门,也适用于销售和采购等部门;不仅需要管理人员的支持,更需要监督人员和操作人员的全员参与。

精益生产中的准时化生产强调“非常准时”和“按需要生产”,它要求生产过程中各个环节衔接的准时化,没有不必要的物流停顿和库存,按用户的质量、数量和交货期要求进行生产。通过对生产流程的物流和信息流的改善得以实现准时化生产的目的。

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