获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 咨询服务

精益生产实务培训(10天)

发布时间:2016-10-21  点击:5197 次
1、您是否有这样的疑问?
“内训、外训、公开课参加了很多次,为何改善技能还不能得到提升?”
“我们新组建了IE或精益推进部门,团队成员需要快速学习精益技法?”
“我们有自己的改善团队,但需要吸收外部的思想,学习外界企业的做法!”
“我们的生产管理系统人员的改善能力迫切需要得到提升!”
“我们需要借助专家的力量在企业导入精益生产,精益管理!”
“我们正在推行精益生产,计划在企业内部建立一条标杆精益线!”
2、华致赢企管的精益生产专家将与您共享精益之旅!

3、实施收益+实施特色

 

1、3×2模式:A-主题培训+考试;B-社会观察+现场实践;C-论文答辩+案例成绩。
2、教练模式:遵循“我听我忘、我看我记、我做我悟”原理,让精益学习付诸实践。
3、小班模式:每20名学员配备一位现场指导专家,确保现场研习训练成效。
4、为何选择华致赢企管?
 -因为他们与您有共同的决定,曾经聘请华致赢企管实施过精益管理咨询与培训
因为华致赢企管在精益管理方面的专业、专心与专注

5、训练课目与时间安排

6、指导专家团队

-他们曾经与丰田、理光、佳能、奥林巴斯、三菱等公司的专家共事,将以丰富而成功的实践经验,与您分享精益生产成功的实施方法。
-他们有在外资以及国内近百家企业成功实施的经验,并总结了成熟的实施方法,能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。
请您致电我们的精益客户经理获得帮助:400-666-5924  0755-29654556
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1