如何开展6S管理？

宣传要做好：如何紧紧围绕着6S开展工作？部门人员要群策群力，在现场物品整理、制作标签、设计看板等方面要充分调动了部门人员的积极性，在不耽误工作的情况下，一定会达到意想不到的效果。

做好改善前后的对比照片，做好部门的宣传标语，6S是部门全体人员的事情，大家看到改善的效果，积极性会提高的。

利用看板，宣传6S内容，让员工充分深入了解6S，开展6S工作，把6S工作和现有工作紧密的结合起来。

注意改善并不一定需要太多的资金投入，可以利用身边的材料自己动手做一些可以利用的改善标语和标识等。

6S关键在于坚持，领导要坚持住是关键，大家养成习惯6S就算成功了。