5S/6S管理咨询案例-实施后效果展示 |
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发布时间:2016/10/21 点击:18051 次 | ||||||||||||||||||||
精益5S/6S管理的实施将帮助企业取得如下的效益: 1. 创造一个优美和谐的工作场所,感动员工; 2. 感动客户,给客户以信赖的工作环境; 3. 提高产品品质,降低生产成本,缩短交货期; 4. 推进生产标准化体系的建设; 5. 建立良好的品质改善系统; 6. 提高工作场所的安全性; 7. 建立持续改善的文化氛围。 华致赢企管所辅导客户的部分改善案例
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精益5S/6S管理的实施将帮助企业取得如下的效益: 1. 创造一个优美和谐的工作场所,感动员工; 2. 感动客户,给客户以信赖的工作环境; 3. 提高产品品质,降低生产成本,缩短交货期; 4. 推进生产标准化体系的建设; 5. 建立良好的品质改善系统; 6. 提高工作场所的安全性; 7. 建立持续改善的文化氛围。 华致赢企管所辅导客户的部分改善案例
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