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精益TPM管理实战案例分享(公益课程)

发布时间:2016-10-22  点击:2666 次

华致赢企管不定期举办“精益TPM实战案例分享会”,每次针对不同类型企业。


    来自客户的压力,使自己陷入困惑,希望寻找突破,却无从下手?
    做过很多改善,但效果似乎不令人满意?
    生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成?
    公司正准备导入精益/TPM管理,但不知道从哪里入手?
    已经实施精益/TPM管理,为何结果不能令人满意?
    我们为您邀请正在实施精益管理的企业分享他们的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会;
    我们为您邀请世界五百强企业分享他们在精益/TPM管理方面的成功实施的经验;
    我们诚挚的邀请医药、食品、保健品、饮料、化工等类企业的总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监/主管、生产总监/主管、精益管理/TPM推进者参加此次精益TPM实战交流分享。
    同时,我们也邀请您带着您的经验与问题来参与我们的分享交流。
    他山之石,可以攻玉,交流与分享将使您受益良多!
日程安排:
题目:精益TPM实战案例分享会
日期:待定
13:00——13:30 嘉宾签到
13:30——14:15 某企业精益管理推行分享
14:15——14:45 茶歇、交流
14:45——15:45 某世界五百强企业精益TPM之路分享
15:45——16:15 茶歇、交流
16:15——17:00 如何建立精益变革的支撑体系
17:00——17:30 自由交流
17:30—— 交流晚宴






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