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精益绩效管理咨询(效率/成本/周期)

发布时间:2016-10-21  点击:8803 次
1、适合的才是最好的
    华致赢企管是精益管理的专家。我们的顾问是来自于日本本土、日资跨国企业以及优秀欧美企业的精益专家。我们不单单是精益思想的传递者,更是精益方式的实践者。
    我们的团队擅长协助企业建立自己的精益体系。工具可以创造,方法可以复制,每个企业的环境永远是不同的,适合于企业的才是最好的。
2、华致赢提供的精益咨询服务
我们为企业提供系统的,全面整合的精益解决方案,同时也为企业提供定制式的精益咨询与培训服务,包括:
1、专门效率提升课题
2、专门成本低减课题
3、专门生产周期(交期)缩短课题
4、专门品质提升课题
5、专门精益管理持续改进体系建立
以上单项一般签订6个月精益咨询合同,华致赢企管承诺达成一定的效果,我们承诺按照效果支付咨询费用。
          详细了解或索取相关项目资料请联系我们的客户经理。
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